Carta Directorio octubre 2010

Muy estimados Accionistas y Amigos:

Cuando se nos pidió que redactáramos la carta del Directorio para incluir en el NOTISOL, parecía que ayer habíamos escrito la del año pasado. Pero era cierto, ya había pasado un año. Un año más. Dicen que cuando el tiempo pasa rápidamente es porque se está tranquilo y sin problemas.
Pues esa es la situación de nuestro Club Sol del Este. Su economía está cada día mas sana; las expensas son razonables y muy competitivas; la ocupación es en temporada casi total y en el invierno buena; no tenemos observaciones ni huéspedes descontentos. Esa satisfacción se refleja en una recaudación de expensas de acuerdo a las previsiones del presupuesto que, sumado a un riguroso cumplimiento del mismo, nos permite que todos los años podamos hacer mejoras en las instalaciones, actualizaciones y renovaciones del equipamiento.
Si le agregamos que el Directorio y la Comisión de Socios Accionistas funcionan armónica y eficientemente, podemos decir, sin lugar a ninguna duda, que todo está MUY BIEN en Club Sol del Este.

Por eso el tiempo vuela y hemos pasado otro ejercicio lleno de logros.
Ahora, con la solución del diferendo generado por el corte del puente internacional de
Gualeguaychú / Fray Bentos, mejorará la llegada a Punta del Este de nuestros Socios argentinos, que ya no dependerán solamente de Buquebus y Pluna para poder visitarnos. Si a esto, le agregamos el leve aumento en el valor del dólar, que hace a Punta del Este un poquito mas barato para nuestras visitas extranjeras; como se dice en el bingo, “tenemos cartón lleno”.

¡Pero esto no es todo!
En la temporada que viene Club Sol del Este cumplirá sus bodas de plata con Tiempo Compartido.
En el verano del 85/86, la empresa Gerlach Campbell Contrucciones, tenía un edificio a medio construir, que había quedado suspendido debido a la crisis argentina después de la guerra de las Islas Malvinas. Una nueva idea que empezaba a desarrollarse en el mundo, el Tiempo Compartido, intereso para aplicarlo a esa obra paralizada y darle un nuevo destino. Se diseñó un folleto explicativo del sistema y se lanzó la venta de semanas con la esperanza de que el mercado aceptara la novedad de esta forma de vacacionar, lo que permitiría completar y comercializar el edificio.

Las primeras semanas se vendieron condicionadas a que se pudiera resolver el tema de la constitución legal del concepto y la propiedad para quien comprara una parte de algo y también, que la cantidad de semanas vendidas justificara incursionar en este nuevo negocio. Se dio un plazo para rescindir las operaciones prometidas hasta fin de semana de turismo de 1986.

Las primeras ventas fueron muy dificiles y al fin del verano se habían vendido apenas unas 20 semanas. Sin embargo el entusiasmo por la idea había sido general y parecía indicar que podría funcionar bien. El 23 de abril de ese año 1986 se presentó el primer estatuto de Club Sol del Este S.A., y de Tiempo Compartido en Uruguay, en los juzgados de Montevideo.

En realidad recién se inició la operación del Resort a principios de diciembre de 1987 con la habilitación de los primeros 3 pisos y unos pocos servicios, con la Sra Martha Peluffo como Gerente y Administradora, a quien seguramente muchos de nuestros primeros socios recordarán con cariño.
Pero allí no terminó el trámite. La propuesta era tan novedosa que necesitó muchas explicaciones a los juzgados, los que tardaron tres años en aprobar la propuesta.

En otro lugar, y si interesa, podemos hacer una historia más extensa de esta aventura, con todos sus tropiezos, aprendizajes y experiencias, que nos han traído a la fecha, recordando que Club Sol del Este tiene el honor de ser el pionero de los complejos de Tiempo Compartido registrados en la República Oriental del Uruguay.

Otra gran satisfacción para este Directorio, fueron las efusivas felicitaciones que se escucharon en la última Asamblea anual con respecto a la calidad y servicios prestados a nuestros huéspedes por todo el personal del Resort.

Sin ellos, la mayoría con muchos años de fidelidad con nosotros, y sin su permanente vocación de servicio y su alegría de atender a nuestras visitas, nuestro Club no tendría el honor de ser considerado entre los Resorts de la región donde mejor se atiende a sus huéspedes. Este es el real patrimonio del Complejo y sin ellos este tipo de felicitaciones serían imposibles.

Como nos enorgullece hacer todos los años, este Directorio agradece a los Accionistas que han depositado su confianza en nuestra gestión; a la Comisión de Accionistas por su invalorable colaboración y apoyo; a la Administración PAFED SRL en las figuras de Federico y Pablo; y muy especialmente a todo el personal del Club que responde con rapidez y gran disposición a nuestros requerimientos, lo que hace la tarea tan satisfactoria.

Muy cordialmente

EL DIRECTORIO

Obras y Reformas ejercicio 2010

ESPACIOS COMUNES

Obras para combatir humedades en techos de: Hall de ingreso al edificio, sector living, sala de mini-cine, sala de juegos de adultos, snack bar y vestuarios.

Observaciones: éstos techos arriba mencionados se encuentran ubicados debajo de la gran terraza existente en la PB del edificio, la cual sirve de acceso a todos los locales comerciales que allí operan.

Si bien dicha terraza ha recibido años atrás obras de impermeabilización, su gran superficie conjuntamente con el permanente movimiento de la estructura sometida a la acción de las lluvias, sol y viento, hace que a las incesantes tareas de pintura impermeable en su exterior debamos complementarlas con tareas en el interior para evitar que en los techos se vean manchones de humedad; Es por éste motivo que durante éste año 2010 se realizaron obras en todos los techos mencionados que consistieron en la aplicación de placas cementicias, en algunos casos colocadas sobre estructuras de aluminio adheridas al techo existente y en otros casos en donde los techos existentes tienen menor altura, se colocaron las placas directamente sobre ellos; en ambos casos, antes de la colocación de las placas se realizó un trabajo previo consistente en remover la pintura del techo, la aplicación de productos antioxidantes en los hierros visibles y la aplicación de revoque con material hidrófugo.

Cabe señalar, que a las obras de impermeabilización de los techos se las ha acompañado con el cambio de luminaria en cada uno de los mencionados ambientes, colocando artefactos modernos que brindan un estilo más actual, además del ahorro energético que de ellos se obtiene.

VESTUARIOS

En complemento con las colocaciones de las placas cementicias en los techos, se han incorporado nuevos extractores de aire, que trabajan en conjunto con un extractor de mayor potencia ubicado en el exterior de los vestuarios.

El objetivo de éstos nuevos extractores es evitar la gran humedad y condensación de vapor que allí se produce por la mala circulación de aire existente en dicho ambiente.

PISCINA

Con el fin de mejorar el confort de nuestros propietarios y huéspedes durante los períodos invernales, se ha complementado a los dos equipos caloventores que se utilizan para climatizar el ambiente exterior de la piscina, con un nuevo equipo caloventor con formato de cañón.

Éste nuevo equipo caloventor que genera 12.000 Kcal / hora, opera a gas, cosa que nos permite generar un importante ahorro energético ya que los equipos existentes operan a electricidad, que en el Uruguay es una fuente de energía más costosa.

En este sentido podemos decir que estamos utilizando muy eficientemente nuestros recursos energéticos para la climatización de la piscina ya que hemos contratado el sistema de doble tarifa con la empresa proveedora del servicio eléctrico, de modo de calefaccionar el ambiente por medio de electricidad en la franja horaria de menor valor del kw y calefaccionar el ambiente + el agua por medio de los climatizadores de gas, en los horarios que no es conveniente utilizar los equipos eléctricos.

Es importante señalar que para llevar el gas envasado de petróleo desde los garrafones de 175 kg. ubicados en el exterior de la piscina, hacia los climatizadores y calefones ubicados en los vestuarios, se han colocado las cañerías de cobre necesarias, contratando para ello los servicios de la empresa Acodike super gas, la cual está homologada por el organismo de control nacional correspondiente.


APARTAMENTOS

Se ha realizado una fuerte acción en lo que respecta al mantenimiento de los muebles de madera:
· Refuerzo de las camas, sillas, mesas y otros.
· Cepillado, lijado y aplicación de protectores de madera.
· Rectificación y/o cambio de puertas de placards según su estado lo determine.
Adicionalmente y continuando con el programa de mantenimiento anual, continúan realizándose cambios parciales de heladeras, microondas, tv, cocinas y cafeteras, al igual que continúa la renovación parcial en tapicería, bazar y ropa blanca.